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Praxisübernahme Schritt für Schritt
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- Exklusiv für Heilberufe
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Das müssen Sie zur Praxisübernahme wissen
- In Deutschland ist die Übernahme einer Praxis ausschließlich approbierten Ärzten und Angehörigen anderer Heilberufe mit entsprechender beruflicher Zulassung vorbehalten.
- Zeitersparnis, Kosteneffizienz und ein geringeres Risiko sind die Hauptvorteile einer Praxisübernahme gegenüber der Praxisgründung.
- Um einen nahtlosen Übergang zu sichern, folgt eine Praxisübernahme einem strukturierten Ablauf, der von der Praxissuche und Bewertung bis hin zur Finanzierung reicht.
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Mehr Informationen- Arztpraxis Übernehmen
Praxisübernahme einfach erklärt in 5 Minuten
Die Übernahme einer Praxis ist ein großer Schritt – fachlich wie finanziell. In diesem Video erklärt unser Experte Matthias Chloupek, worauf es ankommt: Vom Kaufpreis bis zur passenden Finanzierung. Fleming unterstützt Heilberufe dabei mit spezialisierten Finanzierungslösungen und persönlicher Beratung.
Praxisübernahme Kosten: Womit müssen Sie rechnen?
Die Kosten einer Praxisübernahme setzen sich fast nie nur aus dem „Kaufpreis“ zusammen. In der Praxis kalkulieren Sie mehrere Kostenblöcke: Praxiswert (Goodwill/Patientenstamm), Inventar/Geräte, zusätzliche Investitionen, Anlaufkosten und eine Liquiditätsreserve. Je nach Fachrichtung können sich die Gesamtkosten stark unterscheiden: Bei hausärztlichen Praxen liegt die Bandbreite häufig eher bei ca. 100.000–200.000 €, während technikintensive Fachrichtungen (z. B. Zahnmedizin, Orthopädie, Radiologie) schnell 300.000–500.000 € oder mehr erreichen können.
Typische Kostenblöcke bei der Praxisübernahme
| Kostenblock | Was ist enthalten? | Hausärztliche Praxis (typisch) | Technikintensive Praxis (typisch) |
|---|---|---|---|
| Kaufpreis (Praxiswert/Goodwill) | Patientenstamm, Ertragskraft, Reputation, eingespielte Abläufe (immaterieller Wert) | 60.000–150.000 € | 150.000–350.000 € |
| Inventar / Substanzwert | Geräte, Einrichtung, IT, ggf. Lager/Vorräte (laut Inventarliste im Vertrag) | 20.000–80.000 € | 80.000–300.000 € |
| Investitionen | Modernisierung, Umbau, Hygiene/Barrierefreiheit, Digitalisierung, neue Medizintechnik | 10.000–80.000 € | 50.000–400.000 € |
| Anlaufkosten | Notar/Verträge, Steuer/Rechtsberatung, Gutachten, Übergangsphase, ggf. doppelte Miete | 5.000–30.000 € | 10.000–60.000 € |
| Reserve (Liquiditätspuffer) | Puffer für schwankende Umsätze, verzögerte Zahlungseingänge, Reparaturen, Personal | 20.000–60.000 € | 30.000–120.000 € |
Wichtig für die Finanzierung & Planung: Der Gesamtkaufpreis wird in der Praxis häufig auf immaterielle Werte (Goodwill) und materielle Wirtschaftsgüter (Inventar/Geräte) aufgeteilt – das ist relevant für saubere Verträge, steuerliche Behandlung und eine nachvollziehbare Finanzierung.
Typische Kostenblöcke bei der Praxisübernahme (Beispiel-Bandbreiten)
Fachrichtung & Leistungsprofil: Je höher der Geräte- und Technikanteil, desto höher sind i. d. R. Inventarwert und Investitionsbedarf (z. B. Zahnmedizin vs. Allgemeinmedizin).
Standort & Wettbewerb: Großstadt/Lage mit hoher Nachfrage wirkt oft preistreibend (Ertragsaussichten, Patientenpotenzial).
Technikzustand & Investitionsstau: Veraltete Geräte/Räume senken evtl. den Kaufpreis – erhöhen aber Ihre Folgeinvestitionen.
KV-Sitz / Zulassungssituation: In attraktiven Regionen kann die Nachbesetzung/Zulassung ein zentraler Werttreiber sein (und beeinflusst die Marktsituation deutlich).
Praxiskennzahlen: Umsatz, Gewinn, Fallzahlen, Privat-/GKV-Mix, Personalquote, Mietkonditionen – hier entscheidet sich, ob der Preis „tragfähig“ ist.
Übernahmeform & Übergang: Sofortige Übernahme vs. gestaffelt (Einarbeitung, Jobsharing-Übergang) kann Anlaufkosten und Risiko beeinflussen.
Mini-FAQ zu den Kosten Praxisübernahme
Was kostet eine Praxisübernahme insgesamt?
Wie finde ich schnell heraus, ob sich die Kosten rechnen?
Nutzen Sie den Praxisübernahme-Rechner, um mit Ihren Eckdaten (Kaufpreis, Laufzeit, Zinssatz, Gewinnannahmen) die wichtigsten Kennzahlen und eine realistische Tragfähigkeit zu prüfen: Zum Praxisübernahme-Rechner
Hinweis: Alle genannten Werte sind Beispiel-Bandbreiten und dienen der Orientierung. Die tatsächlichen Kosten Praxisübernahme können je nach Einzelfall, Region, Vertrag, Zulassungssituation und Investitionsbedarf deutlich abweichen.
Praxisübernahme-Rechner
Nutzen Sie ganz einfach unseren kostenlosen Rechner, um die wichtigsten Finanzkennzahlen für Ihre Praxisübernahme zu berechnen.
Vorteile der Praxisübernahme
Die Praxisübernahme bietet zahlreiche Vorteile im Vergleich zur Niederlassung als Neugründung einer Arztpraxis. Hier sind einige der wichtigsten Gründe, warum Sie eine bestehende Arztpraxis übernehmen sollten:
Zeitersparnis
Beim Übernehmen einer Arztpraxis profitieren Sie von einer etablierten Struktur und einem bestehenden Patientenstamm, wodurch Sie schneller starten können.
Kosteneffizienz
Eine Praxisübernahme ist oft kostengünstiger als eine Neugründung, da Sie als Käufer in bereits vorhandene Räumlichkeiten, Ausstattung und Personalstrukturen investieren.
Geringes Risiko
Bei einer Praxisübernahme ist das unternehmerische Risiko oft niedriger, da Sie auf den Erfahrungen und der Reputation des Vorgängers aufbauen können.
Netzwerk & Kooperationen
Bestehende Beziehungen zu Kollegen, Krankenhäusern und anderen Dienstleistern erleichtern den Einstieg und fördern die Zusammenarbeit.
- Checkliste Praxisübernahme
Praxis übernehmen: Was ist zu beachten?
Wer eine Praxis übernimmt, sollte strukturiert in drei Phasen vorgehen: Prüfen → Verhandeln/Absichern → Umsetzen.
So vermeiden Sie teure Überraschungen (z. B. Investitionsstau, ungünstige Mietkonditionen, falsche Kaufpreislogik) und sichern die Finanzierung frühzeitig ab.
Phase 1: Vor der Entscheidung (Prüfen & vergleichen)
- Ziele festlegen: Fachrichtung, Region, Praxisgröße, Team, gewünschte Arbeitszeit und Wachstum definieren.
- Standort & Wettbewerb prüfen: Einzugsgebiet, Zuweiser, Privat-/GKV-Anteil, Konkurrenzdichte, demografische Entwicklung.
- Zahlen verstehen: BWA/GuV, Einnahmen-Ausgaben, Fallzahlen, Honorarbescheide, Kostenstruktur, Personalquote – nicht nur den Umsatz anschauen.
- Praxiswert prüfen: Kaufpreisaufteilung in Goodwill (Ertragskraft) und Inventar (Substanz) nachvollziehen und separat bewerten.
- Miete & Vertragssituation checken: Laufzeit, Staffelmiete, Nebenkosten, Renovierungspflichten, Nachmieter-/Übernahmerechte.
- KV-/Zulassungssituation klären: Nachbesetzungsverfahren, Zeitplan, Übergangsmodelle (z. B. Anstellung/Jobsharing) früh einplanen.
- Risiken identifizieren: Abhängigkeit von wenigen Großzahlern/Zuweisern, personelle Engpässe, auslaufende Wartungsverträge, Datenschutz/IT-Sicherheit.
Unterlagen-Check: Diese Dokumente sollten Sie vorliegen haben
- BWA + Summen-/Saldenlisten (mind. 24–36 Monate), GuV/Jahresabschlüsse
- Honorarbescheide / Abrechnungsdaten, Fallzahlen, Leistungsstruktur (GKV/PKV/IGeL)
- Inventarliste (Geräte, Baujahr, Wartung, Restwert), Leasing-/Finanzierungsverträge
- Mietvertrag inkl. Nachträge, Nebenkosten, ggf. Umbau-/Genehmigungsunterlagen
- Personalübersicht (Verträge, Gehälter, Arbeitszeiten, Urlaubsstände), Organigramm
- Versicherungen, Wartungsverträge, Dienstleister-Verträge (IT, PVS, Labor, Reinigung)
- Praxis-/Hygieneunterlagen (relevant je nach Fach), QM-Stand, Datenschutz-Dokumentation
Phase 2: Während der Übernahme (Verhandeln & absichern)
- Kaufpreis Struktur verhandeln: Was ist im Preis enthalten (Inventar, Vorräte, Software-Lizenzen)? Welche Investitionen kommen zusätzlich?
- Übergabeplan festlegen: Zeitraum, Patientenkommunikation, Rollen des Abgebers (Einarbeitung/Weiterarbeit), Termin- und Prozessübergabe.
- Vertraglich sauber regeln: Asset-/Share-Deal, Inventaranlage, Gewährleistungen, Wettbewerbsvereinbarungen, Datenschutz/Patientenakten-Prozess.
- Team Betrieb sichern: Schlüsselkräfte identifizieren, Gespräche führen, Verantwortlichkeiten klären (z. B. Abrechnung, QM, Einkauf).
- IT/Abrechnung „go-live“-fähig machen: Praxissoftware, Schnittstellen, Telefonie, Kartenlesegeräte, Backups, Berechtigungen – kein Bruch am ersten Tag.
- Finanzierung vorvertraglich klären: Finanzierungsrahmen, Laufzeit, Tilgungsstruktur, notwendige Sicherheiten, Liquiditätspuffer; Finanzierung erst final, wenn Kaufvertragsentwurf steht.
- Zeitkritische Meilensteine managen: Zulassung/Anträge, Bankprozess, Notartermine, Übergabedatum, Mietübernahme, Versicherungen.
Phase 3: Nach der Übernahme (Stabilisieren & optimieren)
- Erste 30–90 Tage stabilisieren: Terminbuch, Abrechnung, Cashflow, Personaleinsatz, Materialkosten – Kennzahlen wöchentlich prüfen.
- Patienten & Zuweiser aktiv informieren: Übergabe-Kommunikation, Website/Google-Profil, lokale Sichtbarkeit, Überweiserpflege.
- Optimierungen priorisieren: „Must-have“-Investitionen (Hygiene/IT/Patientenerlebnis) zuerst, alles andere in Roadmap.
- Prozesse standardisieren: QM, Abrechnung, Dokumentation, Recall, Telefonie/Terminlogik – reduziert Fehler und steigert Ertrag.
- Teamführung & Kultur: Verantwortlichkeiten, Feedback-Routinen, Zielvereinbarungen – besonders bei größerem Team.
- Controlling aufsetzen: Monatliches Reporting (Umsatzmix, Personalkostenquote, Material, Auslastung, OP-Quote), Frühwarnindikatoren definieren.
Welche Fehler sollten Sie bei der Praxisübernahme vermeiden?
- Nur auf Umsatz schauen statt auf Gewinn/Ertragskraft und Kostenstruktur
- Investitionsstau unterschätzen (Geräte, IT, Räume, Hygiene)
- Mietvertrag zu spät prüfen (Staffel, Laufzeit, Renovierungspflichten)
- Finanzierung erst nach Vertragsabschluss anstoßen (Zeitverlust, schlechtere Konditionen, Deal-Risiko)
- Keine Reserve einplanen (Anlaufphase, verzögerte Zahlungseingänge, Personalthemen)
- Übergabe ohne Plan (Abrechnung/IT/Team – Chaos in Woche 1 kostet Vertrauen und Umsatz)
Bekannt aus
Praxisübernahme und Praxisgründung im Vergleich
Praxisübernahme
- Mitnahme von Mitarbeitern und Patienten
- Je nach Standort kann es als Arzt schwieriger werden eine Praxis (inklusive Kassensitz) zu finden
- Bereits bekannte Kosten und Gewinne
- Bereits eingerichtete Räume
- Bessere Chancen beim Zulassungsausschuss
Praxisgründung
- Freie Entfaltung sowohl bei der Gestaltung als auch wirtschaftlich
- Freie Standortwahl
- Patienten müssen erst gewonnen werden
- Qualifizierte Mitarbeiter müssen erst gesucht werden
- Beschränkungen bei der Zulassung
Unsere Finanzpartner
Ihre Sicherheit
- Vertrag bei der Praxisübernahme
Was sollte in einem Praxisübernahmevertrag stehen?
Ein Praxisübernahmevertrag regelt alle rechtlichen, wirtschaftlichen und organisatorischen Aspekte beim Kauf einer Arzt- oder Zahnarztpraxis und ist zentrale Grundlage für eine erfolgreiche Praxisnachfolge.
Er sollte klar festlegen, welche Vermögenswerte übernommen werden (z. B. Patientenstamm, Inventar, Geräte, Praxissoftware), wie hoch der Kaufpreis ist und wie die Zahlungsmodalitäten aussehen. Wichtig sind zudem Regelungen zur Übergabe der Praxis, zum Zeitpunkt des Besitz- und Risikoübergangs sowie zu Gewährleistungen und Haftungsfragen. Ebenfalls enthalten sein sollten Vereinbarungen zu Arbeitsverträgen des Praxispersonals, Miet- oder Immobilienverträgen, Wettbewerbsverboten für den Verkäufer und zur Daten- und Patientenaktenübernahme gemäß Datenschutzrecht.
Für Ärzte ist außerdem relevant, dass der Vertrag auf die Zulassungsvoraussetzungen und die Finanzierung der Praxisübernahme abgestimmt ist. Eine rechtliche und finanzielle Prüfung durch Experten ist daher dringend zu empfehlen.
- Datenschutz
Umgang mit Patientendaten bei der Praxisübernahme
Patientendaten sind sensibel und unterliegen strengen Datenschutzbestimmungen. Bei der Praxisübernahme ist es wichtig, den korrekten Umgang mit diesen Daten zu gewährleisten. Hier einige Punkte, die Sie beachten sollten:
- Datenschutzbeauftragten informieren: Informieren Sie den Datenschutzbeauftragten der Praxis über die bevorstehende Praxisübernahme und lassen Sie sich in datenschutzrechtlichen Fragen beraten.
- Einhaltung der DSGVO: Stellen Sie sicher, dass die Praxis die Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) einhält und entsprechende Verfahren zur Datenverarbeitung etabliert hat.
- Datensicherung: Sorgen Sie für eine sichere Datenübertragung und gewährleisten Sie die Integrität und Vertraulichkeit der Patientendaten während des gesamten Prozesses.
- Löschung von Daten: Löschen Sie als Käufer nicht benötigte oder veraltete Daten gemäß den gesetzlichen Vorgaben und achten Sie darauf, dass der Vorgänger dies ebenfalls tut.
Sie haben weitere Fragen? Wir helfen Ihnen persönlich.
Unsere Finanzierungsberater sind deutschlandweit für Sie da: telefonisch, per Videocall oder persönlich. Nutzen Sie die maßgeschneiderten Finanzlösungen von Fleming Termin sichern
- Arztpraxis Standortanalyse
Was sind wichtige Fragen bei der Standortanalyse für die Praxisübernahme?
- Öffentlichen Nahverkehr: Wie weit sind Bus- oder Bahnhaltestelle entfernt?
- Umfeld: Welcher Patient geht schon gerne zum Arzt? Lässt sich ein Besuch in Ihrer Arztpraxis mit einem Einkauf verbinden? Ist zum Beispiel eine Einkaufsstraße oder ein Shoppingcenter in der näheren Umgebung?
- Frequenz: Denken Sie an Ihr Arztschild im Eingangsbereich. Wie viele Personen pro Tag kommen daran auf ihrem Weg zum Arbeitsplatz oder beim Shoppen vorbei? Das kann unter Umständen für einen regen Zulauf sorgen.
- Flächeneffizienz: Rechnen Sie einmal aus, wie viele Quadratmeter der Gesamtfläche wirklich für Empfang, Wartezimmer und Behandlungsraum zur Verfügung stehen und was für Vorzimmer, Teeküche & Co an Fläche verloren geht.
- Raumkonzept: Gibt es genug Reserveflächen – zum Beispiel für einen Kollegen? Wie flexibel lässt sich der Arztpraxisquerschnitt gestalten, um mehr Flächeneffizienz zu erreichen?
- Barrierefreiheit: Wie sieht es mit dem barrierefreien Zugang aus?
- Konkurrenzsituation: Wie viele Ärzte sind im Umfeld tätig (Ärztedichte)? Gibt es Gruppenpraxen? Wie sieht es mit der Spezialisierung, den Fachgebieten, der Kollegen aus? Welcher Altersgruppe ge- hören diese Ärzte an? Stehen Neueröffnungen an?
- Zuweiser und Partner: Welche Krankenhäuser, Laboratorien, Röntgeninstitute oder Apotheken sind im Umfeld?
- Weiterentwicklung
Mögliche Optimierungspotenziale nach der Übernahme
Nach der Übernahme einer Praxis eröffnen sich zahlreiche Möglichkeiten zur Optimierung und gezielten Weiterentwicklung. Häufig beginnt dies mit der Modernisierung der Praxisräume und der medizinischen Ausstattung, um Effizienz und Patientenerlebnis zu verbessern. Parallel lassen sich Praxisorganisation und interne Prozesse strukturieren und digitalisieren, etwa durch den Einsatz moderner Praxissoftware und digitaler Technologien.
Auch eine Erweiterung des Leistungsspektrums oder die Einführung neuer Behandlungsmethoden kann Wachstumspotenziale erschließen. Ein weiterer wichtiger Hebel ist die Fort- und Weiterbildung des Praxisteams, um Qualität und Motivation langfristig zu sichern. Ergänzend dazu lohnt sich die Optimierung des Praxismarketings und der Patientenkommunikation, beispielsweise über digitale Kanäle. Der Ausbau der Zusammenarbeit mit anderen Ärzten und Gesundheitsdienstleistern stärkt zusätzlich die Position der Praxis. Eine solide finanzielle Struktur, etwa über ein spezialisiertes Praxiskonto wie das Fleming Konto für Heilberufe, bildet dabei die Grundlage für nachhaltigen Erfolg.
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Muster für das Praxisübernahmeschreiben an Patienten
Zu einer reibungslosen Praxisübernahme gehört auch immer ein gut formuliertes Praxisübernahmeschreiben, in dem sich der Praxisübernehmer persönlich bei den Patienten vorstellt. Durch ein gelungenes Anschreiben erreichen Sie direkt Ihre neuen Patienten und schaffen erstes Vertrauen, noch bevor Sie die Patienten persönlich kennengelernt haben.
Wir haben für Sie ein Muster-Schreiben vorbereitet, dass Ihnen als Vorlage für Ihr eigenes Anschreiben dienen kann:
Betreff: Wichtige Ankündigung – Praxisübernahme
Sehr geehrte Patientinnen und Patienten,
ich hoffe, diese Mitteilung erreicht Sie wohlauf. Ich möchte Ihnen mitteilen, dass ich ab dem [Datum] die Praxis von [Vorheriger Praxisinhaber] übernehme.
Es ist mir eine Freude, Sie als Patienten weiterhin betreuen zu dürfen.
Wir streben einen nahtlosen Übergang an und werden sicherstellen, dass Ihre medizinische Versorgung ohne Unterbrechungen fortgesetzt wird. Sämtliche Patientenunterlagen und Informationen werden vertraulich behandelt und in Übereinstimmung mit den Datenschutzbestimmungen weitergeführt.
Die Sprechzeiten und Kontaktinformationen der Praxis bleiben unverändert. Falls Sie jedoch Bedenken oder spezielle Anliegen haben, stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.
Ich freue mich darauf, Sie persönlich kennenzulernen und bin zuversichtlich, dass wir gemeinsam eine vertrauensvolle Arzt-Patienten-Beziehung aufbauen werden.
Vielen Dank für Ihr Vertrauen und Ihre Zusammenarbeit. Ich stehe Ihnen für Rückfragen zur Verfügung und freue mich darauf, Sie in der Praxis begrüßen zu dürfen.
Mit freundlichen Grüßen,
[Ihr Name]
[Ihre Kontaktdaten]
- Fazit
Praxisübernahme: Eine attraktive Option
Die Übernahme einer bestehenden Arztpraxis kann eine vielversprechende Alternative zur Neugründung sein, indem sie einen bestehenden Patientenstamm, eingespielte Abläufe und eine bereits eingerichtete Infrastruktur bietet.
Um eine erfolgreiche Praxisübernahme sicherzustellen, ist es jedoch entscheidend, sich gründlich vorzubereiten, den richtigen Expertenrat einzuholen und die verschiedenen Aspekte des Prozesses sorgfältig zu beachten – von der Praxissuche über die Praxisbewertung und Finanzierung bis hin zur Vertragsabwicklung und Bekanntmachung der Übernahme.
Mit einer gut durchdachten Strategie und einer offenen Kommunikation können Sie den Übergang reibungslos gestalten und die Grundlage für den langfristigen Erfolg Ihrer übernommenen Praxis legen.
Haben Sie Fragen?
Vereinbaren Sie gerne ein kostenloses Gespräch mit unseren Finanzierungsexperten
Matthias Chloupek, Finanzexperte für Heilberufe
Mit über 15 Jahren fundierter Erfahrung in der Finanzbranche und einer umfassenden Spezialisierung auf Heilberufe stehe ich Ihnen als kompetenter Partner zur Seite, wenn es um die Realisierung Ihrer Praxisziele geht.
Meine Leidenschaft für Finanzen habe ich durch kontinuierliche Fortbildungen, darunter die Zertifizierung zum „Finanzberater für Heilberufe“ und spezialisierte Schulungen in Unternehmensfinanzierung, betriebswirtschaftliche Grundlagen und Vermögenslösungen, stetig weiterentwickelt.
11 häufig gestellte Fragen zur Praxisübernahme
Was ist eine Praxisübernahme?
Eine Praxisübernahme bedeutet, dass Sie eine bestehende Praxis (inkl. Inventar, Abläufe und häufig auch Teamstrukturen) übernehmen und weiterführen. Der Vorteil: Sie starten nicht bei null, müssen aber Kaufpreis, Verträge und Finanzierung sauber prüfen.
Wer darf eine Praxis kaufen?
Jede Person, die die erforderlichen beruflichen Qualifikationen und Lizenzanforderungen erfüllt, wie beispielsweise Ärzte, Zahnärzte oder Therapeuten, kann eine Praxis kaufen. Die genauen Anforderungen können je nach Land und Region variieren, und es können auch spezielle Genehmigungen oder Lizenzübertragungen erforderlich sein.
Was kostet eine Praxisübernahme typischerweise?
Die Kosten hängen vor allem von Fachrichtung, Standort und Investitionsbedarf ab. Typisch sind neben dem Kaufpreis zusätzliche Kosten für Modernisierung, IT/Medizintechnik und eine Liquiditätsreserve – deshalb sollten Sie immer Gesamtbudget statt nur Kaufpreis planen.
Wie viel Gewinn macht eine Praxis?
Zahnärzte, Hausärzte und Orthopäden erzielen im Durchschnitt unterschiedliche Gewinnspannen, abhängig von der Praxisgröße, Lage und Patientenzahl. Zahnärzte können mit einer Gewinnspanne von 20-30 % des Jahresumsatzes rechnen, da die Einnahmen durch Privatleistungen oft höher sind. Hausärzte und Orthopäden liegen meist bei 20-25 %, wobei Orthopäden durch spezialisierte Leistungen leicht höhere Margen erzielen können als Hausärzte. Bei guter Führung der Praxis können aber definitiv über alle Fachrichtungen hinweg höhere Gewinne erreicht werden.
Wie finde ich eine passende Praxis zur Übernahme?
Was ist der Unterschied zwischen einer sofortigen und einer gestaffelten Praxisübernahme?
Was muss ich bei der Praxisübernahme beachten?
Entscheidend sind 1. wirtschaftliche Kennzahlen, 2. rechtliche/vertragliche Themen und 3. ein realistischer Zeitplan für Übergabe und Kommunikation. Je früher Sie Finanzierung und Unterlagen klären, desto weniger Risiko entsteht in der Verhandlungsphase.
Was sollte ich bei der Finanzierung einer Praxisübernahme beachten?
Welche Unterlagen braucht man für die Finanzierung?
Üblich sind Praxiszahlen/Abrechnungsdaten, Kaufpreis-/Investitionsübersicht und persönliche Qualifikation/Bonitätsunterlagen. Je nach Fall kommen Mietvertrag, Personalübersicht oder geplante Geräteinvestitionen hinzu.
Wie läuft eine Finanzierungsanfrage bei Fleming ab?
Sie stellen online eine Anfrage mit Eckdaten, danach wird gemeinsam die Unterlagenliste geklärt und je nach Bedarf ein Finanzierungskonzept erstellt. Ziel ist, dass Sie eine belastbare Entscheidung treffen können, bevor Sie sich vertraglich fest binden.
Wie kann ich Fehler bei der Praxisübernahme vermeiden?
Machen Sie sich mit den häufigsten Fehlern bei einer Praxisübernahme vertraut und beziehen Sie Experten wie Rechtsanwälte, Steuerberater und Praxisberater in den Prozess ein. Eine gründliche Vorbereitung und Planung sind entscheidend für eine erfolgreiche Übernahme.